着眼建设高水平军事科研机构打造高素质军事科研人才方阵
——军事科学院重构重塑以来人才建设综述
军事科学院重构重塑以来，认真贯彻习主席关于人才强军重要指示精神，忠实践行习主席训词，始终把人才当作最大优势来涵养、最大资源来开发、最大家业来经营，坚持大范围选才、大思路育才、大气魄用才，高素质军事科研人才方阵已经聚优成势，形成以28位两院院士领衔的专业技术人才科研巨阵。
主要做法和成绩
一、坚持党委管才，切实把准人才强院方向。适应新时代使命任务要求，坚持党管人才，加强前瞻谋划，做到发展有方向、长期有规划、阶段有目标。靠主席训词引领方向，自觉用习主席训词凝心聚力、引领发展，紧紧围绕“拳头力量”定位抓人才建设，保持为战而研、应战而新、向战而强的正确方向。靠精准配备厚植优势，树牢“强院兴研、人才为本”理念，扎实做好调整改革中的人才保留使用，确保人岗相适、才尽其用。靠科学规划明晰目标，研究制定2050年前军事科学院人才建设规划，细化工程措施，着力打造为国家谋安全、为强军谋大略、为打赢谋胜策的科研人才方阵。
二、坚持开放选才，积极搭建聚贤引智平台。着眼聚天下英才而用之，坚持打着灯笼选人才、不拘一格降人才，加速集聚优秀科研人才资源。下好“先手棋”，组织力量进行专题调研，前瞻谋划人才抓建思路，着力提升人才工作的起点层次。抢占“制高点”，坚持优中选优，抬高引才门槛，引进领军拔尖人才。托举“新才俊”，破格遴选一批科研骨干晋升高职，划拨6000万元专门资助青年人才自主创新，部分研发团队平均年龄均不到35岁。壮大“生力军”，率先面向全国知名高校开展实地宣讲，公开招考文职人员，全院文职人员突破“千人规模”。
三、坚持多措育才，深入开辟培用一体路子。创新培养模式，推动资源共享、军地共育、培用一体，努力建设全军高端科研人才培养基地。注重“借风扬帆”，制定实施“剑英计划”，与国内多所知名高校建立联合培养机制，依托军地优质资源联合培养人才。注重“借船出海”，协调组织科研人员参加重大演习演训等活动，积极派员参加国际军事培训，不断拓宽国际视野，着力提高军事实践能力。注重“借梯上楼”，与地方高校、科研院所签订人才培养战略合作协议，为领军、拔尖人才聘请院士带教，实现人才共育共用共享。
四、坚持团队聚才，形成人才抓建雁阵效应。深入落实创新团队扶持措施，不断提升团队建设水平。强化头雁领飞，评选首批百余名首席专家，发挥院士名家、首席专家的领头雁作用，以高端引领促进人才发展。《首席专家评选制带动“群雁齐飞”》的经验做法，在《解放军报》头版头条刊发。打造高端团队，组建“名师+团队”，出台创新团队扶持细则，支持创新团队开展创新活动、培养优秀人才。推进协同创新，构建“小内核、大外围”运行机制，整合军地优质力量协同创新，构建创新团队管理体系，促进人才有效整合、深度聚合。
五、坚持文化润才，着力优化人才发展生态。坚持以文化人、以文育人，营造人才辈出、人尽其才的良好环境。组织编写《两院院士风采录》，编演大型舞台剧《党旗那抹红》，广泛开展“红山杯”系列文体活动，打造爱党报国的忠诚文化。提拔一批青年才俊走上不定等级单位领导岗位，1名青年英才32岁破格晋升研究员，打造优秀优先的选贤文化。组织北京香山论坛、强军论坛、军科讲坛，开展“最美军科人”评选表彰，打造追求卓越的品牌文化。持续加强科研诚信、学术道德教育，弘扬优良学风研风，严肃处理学术不端等问题，打造风清气正的诚信文化。
此外，积极完善福利保障措施，在住房保障、家属随军、子女入学等方面实施优惠政策，为科研人员潜心钻研提供有力保障。
人才建设经验启示
一、旗帜引领、把牢方向是根本保证。必须始终牢记习主席训词，牢记习主席关于“打造高素质军事科研人才方阵”嘱托，全面加强党对人才工作的领导，扎实做好铸魂育人和政治考察工作，确保人才建设的正确政治方向。
二、为战育才、支撑打赢是鲜明指向。必须始终着眼备战打仗育才用才，持续把科研重心瞄准强敌对手，把科研人才聚焦研战主业，把科研成果用在任务一线，促进人才向战而行、为战而兴。
三、筑基布势、优化布局是基本路径。必须深度融入人才强军战略布局，继续走好理技融合路子，进一步创新完善科研人才建设目标体系、标准体系、链路体系，提升军事科研人才建设水平。
四、机制创新、制度赋能是不竭动力。必须借助中央和军委人才工作会议东风，深化军事科学院人才政策改革创新，充分释放制度红利、激发创新动力。
五、尊贤重才、严管厚爱是重要条件。必须坚持人才为本，大兴识才、爱才、敬才、用才之风，突出严管与厚爱结合、激励与约束并重，营造想干事、能干事、干成事良好环境。
人才建设开启新征程
一、科学规划，着力构建“人才蓝图”。区分近、中、远期3个阶段做好人才规划，论证出台《加强新时代人才队伍建设的措施》、《加强新时代人才工作实施细则》，引领人才队伍高质量发展。
二、重点培养，着力打造“人才高地”。研究制定科技帅才助推领航、创新将才扶持锻造、新锐英才筑基托举、青苗俊才预置培养、卓越团队孵化发展、文职人员赋能强效、参谋人员复合提升“七个专项计划”，全面提高人才队伍建设质效。
三、体系保障，着力改善“人才环境”。探索完善“研有所得、住有所居、幼有所教、出有所乘、账有所理、病有所医、成有所期、情有所寄”的“八有”综合保障体系，切实为矢志科研、献身科研、建功科研提供强有力的条件支撑和环境保障。
