要点提示

●优势是具有时间性的，放在战争或战役战斗发生发展的时间轴上，不难看出，开局优势并不等同于最终胜势。

●当以强对弱时，胜而不利是完全不及格，拙胜、惨胜只能算及格，胜得快、胜得巧、胜得划算，并实现军事胜利与政治胜利的统一，才是以强对弱制胜的最高境界。

即时优势制胜，是指在与敌交战的关键时段和决定性空间，集中由物质和精神因素共同构成的综合优势，建立起有利态势并最大限度地发挥作战效能，取得作战胜利。如果某一次作战中保持并发挥好这种优势，则这一回合的作战就能取胜；如果在战争中的每一次关键性作战中，都能保持并发挥这种优势，则就能积小胜为大胜，从而最终赢得整个战争的胜利。具体说来，深刻理解即时优势制胜，应把握好以下关键要义。

优势是指由各种物质和精神因素构成的综合优势

我们常说“以劣胜优”，这里的“劣”和“优”，特指的是军事力量的优劣，而不是整体能力的优劣。决定战争胜负的因素和与此对应的能力，以及由此形成的军事优势是多方面的。兵圣孙武认为，“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。”西方近代军事思想家约米尼认为：“战争实在是一幕伟大的戏剧，有一千种精神与物质的因素，都与它有关系。”毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》一文中认为，战争胜负主要决定于作战双方的军事、政治、经济、自然以及主观指导能力等因素；在《论持久战》一文中，又加上了战争性质和国际援助两个因素，并强调战争的胜利就是这些因素综合作用的结果。

如果物质和精神因素全面落后的一方也能战胜敌方，必然违背了“强胜弱败”这一战争基本规律。以劣胜优是有前提条件的，即劣势一方虽然军事力量相对弱小，但在指挥艺术、战斗精神、民心向背、国际支持等其他方面可能占有优势，综合衡量其整体能力从长远看是不应落后于敌方的。我军经历的多数战争，虽然装备和兵员的质量往往与强敌都有较大差距，但由于战略指导高明、人民群众支持等其他优势突出，很大程度上弥补了这一差距，最终以综合优势实现了“以劣胜优”。陈毅同志1947年底对华东作战情况的总结，就充分说明了这一点。他说：“我们的战术比不上人家的……我们愈往下比愈差，但愈往上比则愈强。如旅以上战役组织比人家强，纵队更强，野战司令部又更强，到统帅部的战略指导更不知比他高明多少倍。”需要指出的是，即使是军事力量的优势，也是一种综合优势。信息时代以前，集中兵力是一条基本作战原则，集中兵力就是集中优势的代名词。进入信息时代后，现代战争更加强调集中由兵力、火力、防护力、信息力、保障力等各种战斗力要素构成的综合作战能力，而不仅仅局限于集中兵力。

即时优势是在特定时段和一定战场范围内的局部暂时优势

战争中，这种局部的暂时的优势所覆盖的时空范围，可称之为“即时优势窗口”。一方面，人类战争史表明，无论多么强大的国家和军队，与弱敌相比可以拥有压倒性的整体优势，但不可能在战场每一角落每时每刻都形成绝对优势。海湾战争中，美国与伊拉克相比整体优势非常明显，但美军在完成战略投送和兵力集结之前，其在波斯湾地区的防御部署就非常脆弱，以伊军的实际能力完全可以将其赶下海，这段时间美军自称为“易受攻击之窗”，伊军若能利用起来就能形成对美军的即时优势窗口。另一方面，整体实力越强大的一方，在战争中获得即时优势的能力就越强。即时优势窗口的创建难度、维系时间、覆盖范围等指标，与整体作战能力强弱直接相关。海湾战争中，伊军实力相对弱小，由于错过了美军大规模集结前这个唯一的战略级即时优势窗口，后续就只能始终处于被动挨打的地位，再也没有开创另一个战略级即时优势窗口的机会。

即时优势需要在窗口时间内发挥并保持到最后

优势是具有时间性的，放在战争或战役战斗发生发展的时间轴上，不难看出，开局优势并不等同于最终胜势。开局时集中起来的综合优势不等于赢得作战最终一刻事实上的胜势，这中间还有一个如何发挥和利用即时优势的问题，需要在即时优势窗口从起始到终止的这一时间段内，通过主观能动性和高超的指挥艺术才能实现从优势到胜势的转化。这一点在战略上如此，在战役战术上也是如此。在战略上，毛泽东同志就指出，“由此可知，战争力量的优劣本身，固然是决定主动或被动的客观基础，但还不是主动或被动的现实事物，必待经过斗争，经过主观能力的竞赛，方才出现事实上的主动或被动。在斗争中，由于主观指导的正确或错误，可以化劣势为优势，化被动为主动；也可以化优势为劣势，化主动为被动。”在战役战术上，一方在开局之初处于优势地位，但在作战过程中由主动变被动，最终导致失败的战例也不在少数。

即时优势窗口存在于战略战役战术各级

即时优势窗口在战略战役战术各级都存在，但在窗口数量规模、范围大小、持续时间、表现形式等方面却有所不同。战略级即时优势窗口，通常与当时的战略形势、与其他主要国家的政治外交关系等因素密切相关，与战役战术级窗口相比通常持续时间较长。战役级即时优势窗口，通常与战场地理环境、双方力量对比等因素密切相关。例如，1950年麦克阿瑟发动的仁川登陆，就是利用仁川地区朝鲜人民军薄弱的防守，以及仁川港9月15日大潮成功登陆。战术级即时优势窗口，通常与交战双方装备特点、体系强弱点、技术水平、战法设计等因素密切相关，由于时间较短稍纵即逝，往往需要一方主动去创造和利用。例如，1937年10月19日，八路军第129师第769团夜袭阳明堡，选择了夜间日军戒备松懈的时间窗口，集中力量在1小时内速战速决，成功歼灭日军100余人，击毁击伤日机24架。

即时优势制胜的基本途径是反复发现、开创、维持、利用即时优势窗口

即时优势制胜，从流程上讲是反复发现、开创、维持、利用即时优势窗口的循环过程。首先，要发现潜在即时优势窗口和主动利用上一个即时优势窗口，通俗地讲就是要把握战机。一方面，可通过周密的情报侦察，找到敌作战体系在特定时段、特定区域暴露出来的漏洞弱点并由此形成战机。另一方面，可通过欺骗、佯动等行动反复调动敌人，使敌在运动过程中出现我可乘之机。第二，发现稍纵即逝的战机后，应当即时聚优，也就是在特定时段向特定区域快速聚合各域各类作战资源，形成局部的暂时的绝对优势，开创出即时优势窗口，取得战场局部制权。第三，要对敌可能封闭我即时优势窗口的行动采取反制措施，确保窗口在预定的时间内持续有效。第四，要充分利用前期创造的即时优势窗口作为跳板，为后续行动持续开创即时优势窗口，并形成窗口链。作战进程在一系列即时优势窗口链的创建和利用中向前推进，逐步将战术上的即时优势窗口扩展为战役上的即时优势窗口，将战局由初始态势，推进到枢纽态势，再到预期的终止态势，直至取得最终胜利。

即时优势制胜是以弱胜强的必然要求，也是以强胜弱实现速胜巧胜完胜的捷径

战略上的优劣，并不必然导致战役战术上的优劣。当以弱对强时，弱势一方由于作战力量实力不济，不得不通过即时聚优，力求在决定性时间和战场上，集中有限的作战资源形成局部优势并取得胜利，再由此积小胜为大胜，逐步改变力量对比，最终夺取全局胜利。当以强对弱时，优势一方虽然制胜把握较大，但与以弱对强相比，制胜的预期要求和标准是不一样的，拙胜、惨胜只能算及格，胜得快、胜得巧、胜得划算，并实现军事胜利与政治胜利的统一，才是以强对弱制胜的最高境界。要实现这样的速胜巧胜完胜，同样需要运用即时优势制胜机理，提高作战资源利用效率，减少作战损失，实现作战效果的最大化。